6月28日下午，遵义医科大学党委副书记、校长刘建国，遵义医科大学党委委员、副校长，珠海校区党委副书记、管委会主任刘代顺到五附院调研指导工作。医院、第五临床学院党政领导班子及医院相关临床、职能部门负责人参加调研座谈会。刘代顺副校长主持座谈会。
五附院党委书记陈世玖代表医院对现阶段医院三甲创建、三期项目建设及临床重点专科建设情况进行了详细汇报。与会科室负责人围绕医院“三甲”创建情况进行座谈，提出自己的想法和建议，刘建国校长对大家提出的问题进行了一一解答。
刘建国充分肯定了五附院这些年在发展建设中取得的成绩，同时对下半年的工作提出了具体要求：一是统一思想认识，明确目标任务，通过三甲医院的评审，促进医院内涵建设，增强医院综合实力，促进医院健康可持续发展；二是要营造浓厚三甲医院评审氛围，医院干部要率先垂范，以身作则，在关键时刻要“顶得住、冲得上”，充分发挥带头作用，全力推动各项重点工作落实；三是要奖罚分明，建立相应的激励机制，促进三甲医院评审工作的顺利进行。四是要大力提升医院员工对三甲医院评审工作的认同感，凝聚人心，激发斗志。五是要不断探索新方法、改进新举措，采取“请进来、走出去、留下来、融进来”模式，对本部、校区、各附属医院和外院专家，秉持“开放、合作、共赢”理念，凝聚专家资源，促进事业发展。六是要以重点专科建设促进学科发展，不断加强内涵建设，提高医疗服务水平，加强人才队伍建设，积极开展新技术、新项目，从而不断促进学科建设发展，提高医院核心竞争力。七是要定期召开三甲医院评审重点工作推进会，明确责任分工，统筹安排任务，把握好时间和进度；要严格对照评审标准，以问题为导向，查漏补缺，精准发力，逐条逐款稳步推进。八是要建立“能上能下”的干部选人用人机制，让有为者有位，无为者让位，大力培养选拔有能力、肯干事的干部。
刘建国表示，学校将在各方面不遗余力支持五附院，希望五附院全院干部职工凝心聚力，踔厉奋发，细化工作任务，强化责任落实，加强督导检查，认真履职尽责，坚持扎实推进三甲医院的评审工作，举全院之力打好这场攻坚战，实现医院新的跨越式发展。
刘代顺对学校领导给予的鼓励、支持和帮助表示感谢，并表示五附院将在后续工作中按照刘建国校长的要求，抓紧时间对标对表、补齐短板，以更加有力的举措、更加扎实的行动，确保三甲医院评审工作顺利开展。（撰稿：姚琳、卢雯雪，摄影：索畅，审核：何朝晖）
